La leadership nella relazione.

Coinvolgo, stimolo e oriento le persone.

Obiettivi

Collocare il ruolo del manager in una logica evolutiva in funzione dei cambiamenti imposti dalle dinamiche dei mercati e dei prodotti, orientato oggi allo sviluppo e alla crescita professionale dei collaboratori.
Individuare e allenare i comportamenti che fortificano l'espressione della propria leadership nel coinvolgere e orientare le persone.

Contenuti

Capo, manager, leader: ovvero?
Leader si nasce o si diventa?
La leadership per la continuità e la leadership per il cambiamento?
La leadership trasformazionale e le 4I
Influenza idealizzata, azioni ed effetti: essere esempio e riferimento professionale
Motivazione ispirazionale, azioni ed effetti: motivare e creare entusiasmo per l’azione
Stimolazione intellettuale, azioni ed effetti: incoraggiare a comprendere punti di vista diversi, a ricercare soluzioni, produrre idee
Considerazione individualizzata, azioni ed effetti: attenzione alle differenze individuali per una gestione personalizzata.

Destinatari:

Risorse di sede e di rete.

Durata

1 giorno

Strumenti

Discussioni guidate su casi reali
Filmati
Role playing
Point of You (coaching game)